У меня есть небольшое предприятие. Сталкивалась со всяким: и с хорошими моментами, и с некоторыми проблемами, находила пути их решения и т.д. Понятно, что управлять компанией - дело непростое. Но у каждого руководителя или топ-менеджера есть свои приемы управления рабочими процессами, приносящие ощутимые результаты. Есть у вас какие-нибудь определенные методы, которые помогают двигать компанию к росту и развитию? Это так, для интереса и "sharing" опытом)

