У меня лично какой-то диссонанс складывается. Я не могу вспомнить, чтобы не разрешились, причем к моему удовольствию, конфликты интересов, что в Меге, что в РК, что в НК....
Т.е. везде среди руководства, начальники отделов/директора, г-жа Морозова в том числе, раз уж тема за Мегу, как правило адекватные люди, многие сделки проходили просто на устных договоренностях...
Не мне рассуждать об системе проф.образования и контроля за сотрудниками. В конечном итоге единственное что потенциально беспокоит, так это создание общей атмосферы взаимного недоверия в среде риелторов, игнорирование так называемой "корпоративной солидарности", иначе говоря, условно принятых обычаев делового оборота. Заумно?
Ситуация необходимости постоянного контроля лояльности клиента, вне зависимости от наличия эксклюзивного договора, ввиду его фактического непризнания со стороны "коллег по цеху".
Риелторы, работающие по своей годами сформированной клиентской базе, имеют лояльность клиента основанную прежде всего на личных взаимоотношениях, наличие договора, в некоторых случаях, скорее является отрицательным моментом, проявлением недоверия уже риелтора к "клиенту ли", скорее доброму знакомому, приятелю... и т.д. "Заходы" "конкурирующих структур" не должны стать обязательной, дискомфортной составляющей.
P.S. Что-то часто в последнее время напеваю: "Хотят ли русские войны, спросите вы у тишины"....
В РК буквально перед НГ, я поделился кое-какими собственными размышлениями "по поводу"... в которых предусмотрена возможность непризнания договора, но предусмотрен и альтернативный выход и это точно не РГР и РАР в их нынешнем состоянии. Для воплощения в жизнь "чудо-идеи" требуется время и движения, которые в короткие сроки стали бы всем известны, иначе суета бессмысленна....
.... не того сейчас, если честно....
извини, но как пишете, так и работаете 
