понятное дело, что лично с ним я не знаком, но так как в свое время у меня были акции "Норильского Никеля", кроме того давно болею за баскетбольный ЦСКА, интересуюсь биатлоном - поэтому так уж вышло, что Прохоров очень часто попадал в зону моего внимания и несколько его поступков думаю заслуживают интереса, ибо характеризуют его в некоторой степени
1. Первый раз вслух заговорили о Прохорове, когда ГМК "Норильский никель" открыл структуру своих собственников, чтобы пройти листинг на международных биржах. Точнее все деловые СМИ и всяческие аналитики просто офигели, когда узнали, что 51% акций НН принадлежит не только раскрученному олигарху, активнейшему участнику семибанкирщины 90-х Потанину, этот пакет разбит ровно пополам по 25,5% у Потанина и у Прохорова. Кто такой Потанин давно все знали и были уверены, что именно он был контролирующим собственником Онэксимбанка, Интерроса, Норникеля и других компаний, ибо Потанин - это фигура сравнимая с Березовским, Вексельбергом, Абрамовичем и тд. в 90-е. К Прохорову относились, как к техническому руководителю, ну руководил банком, где Потанин был Председателем Совета директоров, ну потом поехал так же в Норильск руководить Норникелем. В действительности выяснилось, что Прохоров равноправный с Потаниным совладелец всех активов, просто никогда особо не высовывался и если все лоббистские и политические вопросы решал Потанин, то все организационно-управленческие были на Прохорове - кадры, реорганизация бизнеса, правовое обеспечение, экономика и финансы. То есть в этой паре Потанин работал по верхам, а Прохоров по низам - решая конкретные проблемы их совместной бизнес-структуры.
2. Конфликт Потанина и Прохорова. В прессе очень много писали про то, как они делили бизнес, много было всяких версий и причин. Излагаю, как это выглядело с моей стороны постороннего наблюдателя. Все началось с того, что в 2006г. часть путинского окружения после разгрома Юкоса начала присматриваться к Норильскому никелю. В прессе появились утечки, что в Кремле рассматривают план объединения государственной компании Алроса (Алмазы России Саха) и НН. Идея честно говоря совершенно бредовая, так как бизнес двух этих компаний вообще ничего общего не имеет, кроме того что расположен в вечной мерзлоте, но идеи такие в головах путинских чекистов витали, видимо уж больно был лакомый кусок - взять под контроль денежные потоки такой компании. Все таки газ и нефть к тому моменту были уже под контролем путинской группировки. Когда разгорелся конфликт между Потаниным и Прохоровым, сначала ходили слухи, что они все это разыграли, чтобы сорвать Кремлю план по захвату Норникеля. Потом все-таки начали появляться подробности, что Потанин, как более вхожий в кремлевские кабинеты дал свое согласие на слияние НН и Алроса, а Прохоров упирался и не хотел отдавать свою часть Норникеля на невыгодных для себя условиях. В итоге в январе 2007 во всех СМИ всплыл скандал в Куршавеле и через несколько дней Потанин потребовал отставки Прохорова с поста Генерального директора Норникеля и раздела всех активов. История раздела Норникеля думаю войдет в учебники описывающие самые драматические сделки по слияниям и поглощениям. Описывать все очень долго - основная суть, что Прохоров смог из очень проигрышной для себя ситуации извлечь максимум выгоды, продемонстрировал железные нервы, знание психологии и умение блефовать, в итоге продав свой пакет не Потанику с Усмановым, а Дерипаске, причем по цене, значительно превышающей рыночную. Через несколько месяцев после сделки грянул кризис, акции Норникеля упали в цене раз в 5-6, а Дерипаска с Потаниным, набравшие кредитов в результате устроенной скупки акций, вынуждены были идти в Кремль и просить у Путина государственного финансирования, чтобы не лишиться своих активов. Таким образом, Прохоров вынужденный под давлением с нескольких сторон продать свои активы - оказался самым богатым российским бизнесменом.
3. В 2008г. Прохоров официально сменил место своей прописки с Москвы на Красноярский край и завершив раздел активов с Потаниным и продажу акций НН Дерипаске, заплатил все налоги с этих сделок в бюджет Красноярского края, заявив, что логично налоги с доходов, полученных от владения активами в Сибири и платить в Сибири, чтобы они ушли на развитие региона, а не в бюджет Москвы. Речь шла о сумме в несколько миллиардов НДФЛ.
4. Прохоров и ПБК ЦСКА. В начале 2000-х Прохоров обратился к Президенту баскетбольного ЦСКА Гомельскому АЯ с предложением финансовой помощи, в итоге НН стал основным спонсором команды, которая испытывала значительные финансовые проблемы. Был нанят выдающийся сербский тренер Душан Ивкович, был привлечен к управлению клубом Сергей Кущенко, в течение 3-х лет шаг за шагом формировалась команда, которая 3 года подряд выходила в Финал четырех Евролиги, но все время в решающих матчах проигрывала. Особенно болезненным было поражение в Ф4, который состоялся в Москве в 2005г. После провала на домашней арене, Прохоров с Кущенко решили уволить Ивковича не дожидаясь завершения контракта и разогнать часть команды. Они признали, что команда шла не тем путем и решили начать все с начала. Фанаты очень болезненно реагировали на такие кадровые решения, считая что ломать старую систему нельзя, раз она приносит хороший результат, но уже в 2006г. обновленная команда, с новым тренером Мессиной стала сильнейшей в Европе, после 30-летнего перерыва. В 2008г. был повторный успех.
5. Прохоров и биатлон. Только встав у руля российской федерации биатлона, Прохоров вляпался в допинговый скандал российской сборной, когда несколько наших лидеров попались на использовании ЭПО. По всей Европе об нашу сборную вытирали ноги, называя допинг-тим. Одним из самых ярких критиков нашей сборной был известный немецкий тренер-самородок Пихлер. Прохоров притащил в руководство союза биатлонистов России старого знакомого Кущенко, за что подвергся обструкции, ибо где это видано, чтобы биатлоном руководил человек из баскетбола. Был кардинально обновлен тренерский штаб, но в прошлом сезоне никаких положительных результатов это не дало. Сборная сезон опять провалила, а Прохоров отличился тем, что во время чемпионата мира в Ханты-Мансийске прямо во время женской эстафеты уволил тренера женской сборной, за провал эстафеты на первых двух этапах. Летом любители биатлона были шокированы, весь штаб, руководивший в прошлом сезоне был уволен за низкие результаты команды - во главе женской сборной встал Пихлер, самый ненавистный для всей российской биатлонной общественности враг, которого чуть ли не русофобом называли. В мужской сборной тоже произошли знаковые перестановки. В итоге, начало сезона у женщин просто на отлично, наши стабильно в лидерах. У мужчин результаты тоже выросли, при этом дали шансы молодым и они их оправдывают.
6. Прохоров и Нью-Джерси Нетс.
Сразу хочу сказать, что если кто не знает матчасть, то лучше погуглить и расширить свой кругозор, чем писать всякую ерунду по поводу того, что Прохоров сорит деньгами, тратит их на дорогие игрушки типа команды НБА. НБА в настоящее время самая успешная спортивная лига мира, большинство клубов НБА приносят своим владельцам прибыль. Покупка Н-Д Нетс - это для Прохорова серьезный бизнес-проект. До Прохорова ни разу команду НБА не продавали иностранцу, решение о продаже Нетс обсуждалось очень долго, в США было очень много противников этого решения. Но учитывая, что Нетс стояла на грани банкротства, а терять команду с серьезной историей, да еще практически в Нью-Йорке НБА не захотела, им пришлось скрипя зубами продать ее Прохорову. После приобретения Нетс, Прохоров заявил, что из пригорода Нью-Йорка команда через 2 года переедет в новейший дворец, который будет построен в самом сердце НЙ - в Бруклине. Этим самым он задел за живое многих представителей элиты Нью-Йорка, так как они в подавляющем большинстве болеют за Нью-Йорк Никс и к такой наглости, как появление прямого конкурента да еще и в новейшем и самом большом дворце в центре города, они не могут спокойно относиться. Первый сезон Нетс при Прохорове ознаменовался тем, что команда с последнего 30 места поднялась на 25, но при этом все звезды НБА, которые находились в статусе свободных агентов на отрез отказались переходить в Нетс. Для усиления команды, Нетс пришлось придумывать совершенно дерзкие обмены на грани фола, которые не раз будоражили поклонников НБА. Они очень насолили вклинившись в сделку Никс по приобретению звезды НБА Кармело Энтони, заставив заплатить своего основного конкурента за зрительские симпатии в Нью-Йорке просто нереально высокую цену. Результатов у Нетс пока нет (-:
7. Прохоров и Правое дело.
Ну тут все кто следил за этой интригой - в курсе. Медведев с Сурковым, когда поняли, что Прохоров начинает много набирать, причем сжирать голоса у единоросов, привлекая к себе средний класс, молодежь и предпринимателей - решили выкинуть Прохорова из политики. В итоге одержали пиррову победу, раскачали лодку недовольства именно в крупных городах. В итоге, те предложения, которые Прохоров летом озвучивал по поводу изменений в политической системе, выборности мэров и губернаторов, упразднении непонятной структуры представителей Президента в Федеральных округах и регионах и над которыми все прокремлевские СМИ и аналитики посмеялись, уже через 3 месяца дрожащим голосом озвучивал Медведев. Я думаю, что некоторые другие совершенно здравые идею из летней программы "Правого дела" скоро будут реализованы. Ну а публичное заявление Прохорова, что он будет добиваться отставки Суркова вообще вызвало улюлюканье, над Прохоровым поиздевались и правые, и левые, и центристы. Вот только перед Новым годом товарищ Сурков таки лишился поста первого зама Администрации Кремля, отвечающего за внутреннюю политику в РФ. Пропасть конечно ему не дали, Путин в своем стиле пересадил его в другое теплое кресло, назначив ответственным в Правительстве за модернизацию российской экономики. Внутреннюю политику пиарщику, режиссеру и профессиональному интригану Суркову доверяли, почему бы не доверить модернизацию экономики, правда нет у него образования - ни технического, ни экономического. Ну так у нас и Минздравом бухгалтер руководит, Минобразованием человек никогда не работавший педагогом, а Министерством обороны выпускник института торговли.
Пока свои политические обещания Прохоров держит (-: