Конечно имеет значение. Я же понимаю, что работа без ошибок - это хорошее конкурентное отличие и я его хочу его получить. Вопрос - как? Как работать без ошибок?
Кто заинтересован в автоматизации кроме меня - это что за вопрос такой? Что вам даст эта информация? Я в автоматизации тоже не заинтересован, я не считаю, что она нужна.
Почему вы думаете, что автоматизация ( и, главное, какая автоматизация) избавляется от ошибок?
В любом процессе вопросов и ответов я хочу получить ответ на вот эти главные вопросы.

цитата:

---

Кто заинтересован в автоматизации кроме меня - это что за вопрос такой? Что вам даст эта информация?

---

Мне - ничего. Это вопрос к размышлению, как и все остальные.

цитата:

---

Как работать без ошибок?

---

Искать причину и устранять.

цитата:

---

Почему вы думаете, что автоматизация ( и, главное, какая автоматизация) избавляется от ошибок?

---

Потому что характерность ошибок - человеческий фактор. При автоматизации он сводится к минимуму. Какая? - Это уже надо конкретный анализ проводить.
А на главные вопросы надо отвечать самому лично. Даже скорее делать выбор. И пока ваш бизнес существует с целью извлечения денежной прибыли, ответа у вас не будет, потому что деньги - это всего лишь средство управления вашим бизнесом, и рычаги находятся не в ваших руках.

Я так и не понял, решит ли коучинг эту бизнес проблему и о чём же надо размышлять?

Две страницы каких то странных пространных слов, а что делать - кого за что брать и куда нести - так и непонятно! С какой целью вы просили тогда тут писать проблему и предлагали найти решение??? Проблема - вот! Решение где? Рычаги какие то, человеческий фактор, деньги не главное... это всё нормально, конечно, но не сильно по делу. По делу только - потратить бабла на автоматизацию. Так это и без коучинга ясно - полностью роботизированный склад с за 15000000 евро решит большое количество проблем (и породит не меньше новых, просто пока неизвестных). Это называется решать проблемы кошельком, а не головой. Надеялся, что предложите всё таки что-то более разумное, чем "ввалите бабла и будет вам щастье" и, кстати, это уже не коучинг, это уже консалтинг, что ли, получается! Придётся профиль менять?

цитата:

---

Изначально написано Olp:

вы просили тогда тут писать проблему и предлагали найти решение???

---

Где?

цитата:

---

Изначально написано Olp:

Рычаги какие то, человеческий фактор, деньги не главное... это всё нормально, конечно, но не сильно по делу. По делу только - потратить бабла на автоматизацию.

---

Ну так реши для себя главные вопросы, тогда увидишь, что по делу.

цитата:

---

Изначально написано Olp:

полностью роботизированный склад с за 15000000 евро решит большое количество проблем (и породит не меньше новых, просто пока неизвестных)

---

Ты хочешь решать только известные проблемы? Ну тогда твоя проблема тебе известна - реши её.

цитата:

---

Изначально написано Olp:

Это называется решать проблемы кошельком, а не головой.

---

Это от неумения видеть главного. Наводящие вопросы были попыткой на то главное указать.

цитата:

---

Изначально написано Olp:

Надеялся, что предложите всё таки что-то более разумное, чем "ввалите бабла и будет вам щастье"

---

Я говорил про ресурсы. А умение их привлекать - это способность показать то главное, которое ты не видишь.

цитата:

---

Изначально написано Olp:

это уже не коучинг, это уже консалтинг, что ли, получается!

---

При такой квалификации впору самому консультировать.

цитата:

---

Изначально написано Olp:

Придётся профиль менять?

---

То есть ты решил, что ты - ТОТ САМЫЙ, ради которого я стану заводить новый аккаунт? Подожди - посмотри, сравни свои домыслы с реальностью. Выводы об адекватности своего представления реальности делай самостоятельно.

Я не ТС, но кое что разъясню.
Коучинг подразумевает под собой выведение компании на результат, который нужен заказчику, какими путями это другой вопрос. Загвоздка в том что коучинг действительно дорог, час стоит от 5000р. , а так как платить деньги такие мало кто может Руководители заглядываются на шантропу которая продает под коучингом обучение (когда не знаешь как делать, начинай учить других). Как несоответствие слов и дела возникает не понимание этой отрасли как и у тебя сейчас. Тут просто вливай деньги и тебе отладят систему.

Что касается консалтинга, для Руководителей. Можно получить только от опытного человека в данной отрасли. Но найдут ли тебе человека который уже имел опыт в успешном построении и работы складских помещений? <успешней> значит значительно лучше тебя.

Общая черта: думать своей головой не учат.

цитата:

---

Склад занимается комплектацией товаров для клиентов - примерно 2000 артикулов технического назначения. Проблема заключается в том, что от клиентов поступают рекламации из-за ошибок в комплектации.Из-за этого клиенты жалуются и некоторые перестают работать, т.к. рынок жестко конкурентный

---

Если вы считаете: 1)что этих данных хватит для того, что бы эффективно решить проблему ошибок; 2)что на форуме не опытный коуч даст грамотный ответ; 3)что ищите "дырки" не в процессах на складе, а в ответах на форуме, то ошибаетесь. (Задали слишком обобщенный вопрос, получили обобщенные ответы)
OPL если Вы не болтун, и Вам нужно устранять проблему ошибок на складе, тогда напишите мне в ПМ.

история редактирования

Друзья, прошу прощения за длительное отсутствие.

Для

цитата:

---

БездельNick

---

Что касается замотивировать Вас, хотел бы уточнить, именно для каких действий Вам не хватает мотивации? Спешу предположить, что мотивации у Вас не достаточно для того, что бы мне помочь мне в моём деле. Поэтому, "...прошу Вас, будьте моим другом".

история редактирования

Для

цитата:

---

Olp

---

Изначально, коучинг направлен на выявление проблем и причин их появления. Описаная Вами проблема понятна в общих чертах, тремя словами, отсутствие систематизации продаж. Уверен, что проблему не решить только в рамках этой темы. Необходимо детальное уточнение процессов.

Откликнусь на Ваше предложение о бесплатной коуч-сессии, хочу сразу внести ясность о целях её проведения:
1. Личное знакомство, для внесения доверия в процесс. Так как подходить с одним лишь скептическим убеждением, что ничего не получится, приводит к таким же результатам.
2. Выявление текущих проблем и их составляющих.
3. Поиск возможных и доступных решений.

Предлагаю отпустить пережитые эмоции в этой теме и написать мне в П.М. для обсуждения возможности встречи.

Для

цитата:

---

Beef

---

цитата:

---

Изначально написано Человек100лет:

Что касается замотивировать Вас, хотел бы уточнить, именно для каких действий Вам не хватает мотивации? Спешу предположить, что мотивации у Вас не достаточно для того, что бы мне помочь мне в моём деле. Поэтому, "...прошу Вас, будьте моим другом".

---

Давай в личку - напиши возможных кандидатов в бегемоты. Побольше.

цитата:

---

Изначально написано Beef:

Загвоздка в том что коучинг действительно дорог, час стоит от 5000р. , а так как платить деньги такие мало кто может Руководители заглядываются на шантропу которая продает под коучингом обучение (когда не знаешь как делать, начинай учить других).

---

цитата:

---

Изначально написано Beef:

напишите мне в ПМ.

---

У вас дешевле?

Про склад попробую разжевать не касаясь вопросов о главном:
У тебя есть опыт, на основании которого ты можешь оценить убытки, которые несёшь из-за описанных проблем. То есть как-то приблизительно можешь оценить прибыль, которую принесёт тебе их устранение. Опираясь на это можешь прикинуть, какие регулярные выплаты ты можешь себе позволить на автоматизацию проблемных процессов или другие варианты решения проблемы. Исходя из прикидок оценить целесообразность её решения. Быть может лучше продать всё конкурентам, или хотя бы посмотреть, как у них дела обстоят.
Молоко, сметана, творог... Молоко, сметана, творог... Молоко, сметана, творог... говядина наконец!

Beef и 100Лет - я за открытую дискуссию, могу прямо здесь написать дополнительную требуемую информацию о процессах на складе (кроме тех, которые могут составлять коммерческую тайну) - с вами и вашими высказываниями я согласен. Предлагаю обсуждать здесь, вместо писем в ПМ. Скепсиса у меня как такового нет, но, возможно, он проглядывается в переписке с БездельНиком, и... оставим это на совести БездельНика.

Что касается слишком общей формулировки вопроса: Вопрос сформулирован так, как он стоит в жизни и так, как проявляются его последствия.

история редактирования

БездельНик, я про автоматизацию понимаю, вещь очень очевидная. Я не понимаю, что можно и нужно делать без автоматизации, потому что денег на неё нет. И в ближайшем обозримом будщем не будет. Всё продать конкурентам - это "супер совет", даже не знаю, как прокомментировать.

цитата:

---

Если вы считаете: 1)что этих данных хватит для того, что бы эффективно решить проблему ошибок; 2)что на форуме не опытный коуч даст грамотный ответ; 3)что ищите "дырки" не в процессах на складе, а в ответах на форуме, то ошибаетесь.

---

Не считаю так ни по одному из пунктов, а задал здесь свой вопрос исключительно откликнувшись на предложение ТС сделать это.

цитата:

---

какими путями

---

ДА ! Вот это и есть мой вопрос!

цитата:

---

Изначально написано Olp:

Я не понимаю, что можно и нужно делать без автоматизации, потому что денег на неё нет.

---

Менять себя, своё мировосприятие, приблизить его к реальности. Понять, что для тебя главное.

Менять - не против, что и на что менять то?

Меняй, что у тебя есть, на то, что для тебя главнее. А что для тебя главнее, уж только ты можешь решить. Когда решишь, поймёшь от чего надо избавиться.
А "не против" - это когда ты ждёшь, что кто-то придёт и что-то сделает. Это как мальчик-модель и девочка-модель поженились, лежат в кроватке и ждут, когда их трахать придут. Такое возможно. Только это будет не для тебя, потому что ты даже не дал себе труда сформулировать, что ты хочешь получить на выходе.
Ты обрисовал ситуацию - я дал очевидный ответ и сказал, что для более конкретного нужен более детальный анализ. Даже вопросы наводящие стал задавать. Но ты же не стал на них отвечать. Ты сказал, бизнес для бабла. Ну я тебе и говорю - продай говядину, пока корова не сдохла, потому что творог и сметана у тебя тухлые - ты сам об этом пожаловался. Либо корову надо лечить. Тут ты понимаешь, что нужна операция (по замене коровы), но хочешь зелёнкой обойтись и всех спрашиваешь, где помазать.

Для

цитата:

---

Olp

---

цитата:

---

Я не понимаю, что можно и нужно делать без автоматизации

---

Для этого и стоит провести коуч-сессию. В рамках этой темы, это происходит от участника БездельNick, он задаёт Вам вполне правильные вопросы, потому что проблема начинается совсем таки не со склада.

В чём суть личной встречи: я буду задавать Вам вопросы в последовательной, тактичной и лояльной для Вас форме, что бы Вам была видна цель задаваемого вопроса. В теме это сделать достаточно сложно, т.к. нужна фокусировка внимания. У БездельNickа нет цели в результате, т.к. это не его деятельность, а у меня как раз таки она имеется.

цитата:

---

На автоматизацию денег нет.

---

А сколько нужно, Вы считали? Какие варианты возможны? На какие этапы она делиться? Может быть стоит начать с малого? И что вообще сделано в этом направлении?

Можем договориться о встрече прямо в теме. Могу предложить место встречи ЦРБ Сбербанк на ул. Удмуртской 249В, на следующей неделе. Коуч-сессия займёт приблизительно 1,5 часа. От Вас желаемое время встречи.

история редактирования

цитата:

---

БездельNick

Давай в личку

---

Написал.

история редактирования

цитата:

---

уж только ты можешь решить.

---

Тогда к чему помощь свою предлагаете?

цитата:

---

Изначально написано Olp:

Тогда к чему помощь свою предлагаете?

---

У меня больше нет желания отвечать на твои вопросы. Если тебе действительно интересно, найдёшь способ меня замотивировать. А сказка про белого бычка тут уже вся в деталях описана.
На самом деле у тебя нет интереса получить ответ на этот вопрос для себя. Тебе интересно поманипулировать мной. И в этом и есть твоя проблема. Пока ты её не решишь, твой удел - дохлая корова.

цитата:

---

поманипулировать мной

---

Удивили вы меня. Ну да ладно.

цитата:

---

на следующей неделе.

---

Подходит

цитата:

---

не дал себе труда сформулировать, что ты хочешь получить на выходе.

---

Как это??? Это в самом начале было написано: чтобы стало меньше претензий (ошибок). Очень хочу!

история редактирования

цитата:

---

Originally posted by Olp:

Как это??? Это в самом начале было написано: чтобы стало меньше претензий (ошибок). Очень хочу!

---

Так и я написал, что возможна более детальная консультация. Она подразумевает предъявление склада. Соглашусь, что этот быть может не вполне очевидный момент с моей стороны не был подчёркнут.

По автоматизации. Ты от неё всё отрекаешься, поскольку человек идейный. Но требования к работнику на складе не требуют каких-то идей. Там всё довольно тупо. Кстати, сам процесс автоматизации - научения железки своей работе - мог бы эту идею-интерес внести. Ты же хочешь идейными методами заставить выполнять тупую работу, которую в состоянии выполнять железка. И чего ради? Где идея? Подлог, однако. Идите, ребятки, повпахивайте, чтобы мне на хлеб масло было. Ты и сам понимаешь, что это фуфло, но выхода не видишь. А я знаю, как его находить. Но у тебя он свой - показать я тебе его не могу. Более того, ты его и не увидишь, даже если бы тебе его показали. Это довольно продолжительный процесс перестройки сознания. У тебя сейчас оно манипулятивное, но зато есть энергия.
Теперь, при всей твоей идейности в душе и отсутствии идеи в сознании, зачем тебе склад, где всё можно автоматизировать, где всё может делать тупая железка, которой идея нахер не нужна? Чтобы трахать мозги себе и своим работникам? Идея про хлеб с маслом довольно тухлая, и пашут они за неё ровно столько... Чтоб не сдохнуть, в общем.

история редактирования

цитата:

---

Originally posted by Olp:

Удивили вы меня. Ну да ладно.

---

Ты просто не осознаёшь этого. Я сам это не сразу понял.

цитата:

---

Ты же хочешь идейными методами

---

Я такого вообще не писал нигде. Вы на меня уже нападаете ни за что! Или с кем то путаете

цитата:

---

предъявление склада.

---

Любую дополнительную информацию (кроме коммерческой тайны) готов предоставить прямо здесь - я это уже говорил и повторяю. Что интересует дополнительно?

история редактирования

цитата:

---

Olp

Подходит

---

Давайте обговорим точное время заранее, пока есть свободное время:

Понедельник - любое время.

Вторник, среда - 1-я половина дня.

история редактирования

Ок. Понедельник 13:00

цитата:

---

Ок. Понедельник 13:00

---

Договорились.

цитата:

---

Originally posted by Olp:

Я такого вообще не писал нигде. Вы на меня уже нападаете ни за что! Или с кем то путаете

---

Я дал себе труда изучить твои посты. В этой теме, например. Отсюда и сделал предположение.

цитата:

---

Originally posted by Olp:

Любую дополнительную информацию (кроме коммерческой тайны) готов предоставить прямо здесь - я это уже говорил и повторяю. Что интересует дополнительно?

---

Тут уже масса вопросов для размышления всплывала. Поскольку они тебя не интересуют, возникает сомнение в наличии склада. Цена убытков, например. Я полагаю, это коммерческая тайна.
Такова уж суть анализа - он ДОЛЖЕН проникать в тайны, в то, чего ты стыдишься.

В то, что ты скрываешь от самого себя, а потому и не видишь.

цитата:

---

Цена убытков, например.

---

В зависимости от рекламации убытки могут быть разными- поставка со следующей доставкой, либо поставка спец доставкой, также есть убытки, которые мы оценить не можем - например, когда ухудшаются отношения с клиентом или у него из-за этого своё производство сбоить начинает. В чисто денежном выражении: съездить два раза, что нибудь заменить, утилизировать - эти убытки не велики, как правило, они не превышают 5000 - 6000 руб. в месяц.

Является ли эта информация полезной для анализа?

история редактирования

цитата:

---

Я дал себе труда изучить

---

Что же вас к этому мотивировало ?

история редактирования

цитата:

---

Originally posted by Olp:

Является ли эта информация полезной для анализа?

---

Для анализа это безусловно полезно. Но я его проводить не намерен - у тебя нет личной заинтересованности. Ну а к убыткам стоит добавить личное время затраченное на восстановление отношений, нервы (здоровье). Это основные - невосполнимые ресурсы, хотя, их тоже можно оценить.

цитата:

---

Originally posted by Olp:

Что же вас к этому мотивировало ?

---

Я знаю ответ на этот вопрос и отдаю себе отчёт в нём. Делаю это вполне намеренно и осознанно. Более ни перед кем отчитываться не собираюсь.