перемещено из Образовательные услуги
Информационный ресурс [url=https://cabinet.one/]Сabinet[/url] представляет учебный курс ;Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала;. Использование ресурса, позволит организовать комфортное прохождение обучения без привязки ко времени и месту.
В курсе представлены актуальные методики материального и нематериального мотивирования сотрудников. Приведены практические примеры формирования эффективной системы оплаты труда с учетом KPI и в соответствии со спецификой предприятия. Подробно описана система оценки работы компании для выявления слабых зон на уровне сотрудника, отдела и предприятия в целом. Представлены схемы формирования и корректирования бизнес-процессов на любом этапе. Обозначена структура правильного внедрении KPI.
Программа курса создана на основе практических примеров в области управления персоналом и рассматривает ключевые направления:
. Мотивация в системе управления
. Мотивация и оплата труда
. Работа над ошибками в области мотивации и стимуляции труда
. Создание эффективной системы оплаты труда
. Порядок создания зарплатных схем
. Способы разработки KPI
. Требования и ограничения при внедрении KPI
В процессе обучения вы узнаете, как измерить достижение целей с помощью ключевых показателей - KPI, разработать систему мотивации и повысить продуктивность структурных подразделений, учитывать специфику бизнеса и отталкиваться от конкретных целей компании, анализировать и оценивать результат работы компании за конкретный период.
Показать текст сообщения полностью
Информационный ресурс [url=https://cabinet.one/]Сabinet[/url] представляет учебный курс ;Ключевые показатели эффективности (KPI) и мотивация персонала;. Использование ресурса, позволит организовать комфортное прохождение обучения без привязки ко времени и месту.
В курсе представлены актуальные методики материального и нематериального мотивирования сотрудников. Приведены практические примеры формирования эффективной системы оплаты труда с учетом KPI и в соответствии со спецификой предприятия. Подробно описана система оценки работы компании для выявления слабых зон на уровне сотрудника, отдела и предприятия в целом. Представлены схемы формирования и корректирования бизнес-процессов на любом этапе. Обозначена структура правильного внедрении KPI.
Программа курса создана на основе практических примеров в области управления персоналом и рассматривает ключевые направления:
. Мотивация в системе управления
. Мотивация и оплата труда
. Работа над ошибками в области мотивации и стимуляции труда
. Создание эффективной системы оплаты труда
. Порядок создания зарплатных схем
. Способы разработки KPI
. Требования и ограничения при внедрении KPI
В процессе обучения вы узнаете, как измерить достижение целей с помощью ключевых показателей - KPI, разработать систему мотивации и повысить продуктивность структурных подразделений, учитывать специфику бизнеса и отталкиваться от конкретных целей компании, анализировать и оценивать результат работы компании за конкретный период.