quote:
Originally posted by Красавец:
Вообще не очень понятно, зачем столь скромной конторе два ИТ-отдела да еще "насяльник" на ними?...
Здесь тоже нормально - отдел разработки и сопровождения разнесены. Более того, у каждого отдела есть начальник.
Артем, я кажется понял, вам больше по душе вариант 1 сисадмин - и жнец, и чтец и на дуде игрец.
Не понимаю негатива - как по мне, отличная вакансия. Руководство, знающее чего хочет. Множество интересных ФИНАНСИРУЕМЫХ проектов в разных областях. Построенная система проектного управления новыми проектами, системное управление уже имеющейся инфраструктурой... Я так понимаю, адекватные деньги.
Человек извне... Это определенный риск. И то, что руководство ищет на стороне, не пытаясь вырастить человека из имеющихся айтишников - тоже о многом говорит.
Зарплата... Наверное, действительно, Артем, в данный момент вы не готовы столько зарабатывать...
quote:
Не понимаю негатива - как по мне, отличная вакансия. Руководство, знающее чего хочет. Множество интересных ФИНАНСИРУЕМЫХ проектов в разных областях. Построенная система проектного управления новыми проектами, системное управление уже имеющейся инфраструктурой... Я так понимаю, адекватные деньги.
Человек извне... Это определенный риск. И то, что руководство ищет на стороне, не пытаясь вырастить человека из имеющихся айтишников - тоже о многом говорит.
Зарплата... Наверное, действительно, Артем, в данный момент вы не готовы столько зарабатывать...
Я хоть и не Артем, но все же скажу - ничего нового в их потугах нет. Все это уже проходили лет "дцать" тому назад, только с другими формулировками.
Все эти ITIL и Lean - дань моде и не более, раньше это по русски называлось НОТ.
Вопрос в другом. Это производственная все-таки фирма, потому ИТ-технологии для неё вторичны априори... Одна из аксиом управления гласит: "двух систем управления не бывает", всегда одна главная, другая на подхвате "штанов" - читай - "козел отпущения" для оправдания ошибок главной системы. Про "проектное управление" - опять же красиво сказано, но по сути мало кто понимает что за этим стоит. Хорошо, если первый руководитель, хотя бы представляет себе суть такого подхода, тогда у него ИТ-директор будет минимум первым замом. Но это лишь мечта - такого в производственных фирмах не бывает...
Стоит ли так "заморачиваться"? Вы поглядите на их личностную анкету! Это еще тот образец "троекуровского" допроса...
И отделы у них делятся по принципу ИТ и АСУТП (я полагаю это не совсем строгая последовательность из серии разработка-сопровождение). Что касается зарплаты - так это все относительно. Для Ижевска и 50 тыр весьма неплохо. Лично я готов столько зарабатывать. Только как говорил М.Жванецкий: "Кто же их имям даст"?
ВПРОЧЕМ ЭТА ДИСКУССИЯ В ДАННОЙ ВЕТКЕ ФОРУМА НЕУМЕСТНА...