quote:
если куски мяса сидят за прилавками
Это взрослые люди, которые, когда выходят из-за прилавка идут обеспечивать свои семьи, платить за квартиру (машину, ипотеку), и планировать свою жизнь на 50-60 лет вперёд, до того момента, до которого простирается их видение своей жизни. Это очень взрослые и сложные задачи. И решения типового нет. Показатели не определены, а их количественные значения неизвестны. И тем не менее - эти люди с ними справляются. Хотя бы потому, что продолжают жить. Ни одной удмуртской организации такое не снилось. Если они у вас выглядят как куски мяса, то это к вам вопрос - что вы сними делаете, что за условия создаете, что превращаете их в тупых мулов, которым нужна сзади плеть, а впереди морковка!?
quote:
самый лучший мотивационный тип в работе - инструментальный т.е. денежный...
Деньги за работу предлагает только тот начальник, который не смог стать ЛИДЕРОМ для своих сотрудников - херня давно изученная, описанная и доказанная в научной литературе. Недостаток лидерства компенсируется деньгами.
Вообще - запомните: если вы в переговорах со своим сотрудником говорите ему - чувак, делай ещё вот это и вот это, а я тебе на 3000 зарплату подниму, то знайте - в этот момент вы расписываетесь в том, что вы - не лидер, за которым пойдут. А простой унылый начальник, которого или ненавидят или презирают.
quote:
или мамашка одиночка с двумя иждивенцами...
это хороший кандидат на роль в порно... скорее
quote:
Я не говорю что бизнес тренинг это плохо.
Правильно - бизнес тренинг - это не плохо. Это - говно.
Потому что он не меняет ничего.
Это подростков лет до 14-ти можно тренинговать - они очень впечатлительные.
А если вы, как руководитель, хотите перемен. то вы должны чётко понимать - что менять?, на что менять? и как это делать?. Вот тогда и обучение будет к месту и в тему.
"инструментальный" тип мотивации главный и основной)))) но это не говорит, что модель примирования и депримирования должна в корень быть основана на денежной мотивации "инструментальный" тип относится не к самой мотивации в системе... а к распознанию сотрудника проще говоря...
что касается "лидерства" это немножко другое, одна из основ лидерства: "делай как я, смотри как классно получается"
у лидера все качества приобретенные, если даже и вражденные
но это другая тема...
бизнесс тренинг это не плохо - это хорошо