Разберем закупку, которую вы рассматриваете: Как правило в закупках подобного плана маржа небольшая. НО предположим, что именно в этой она огромная. Тогда количество участников возрастет, но это не особо важно, потому как сложность в основном поставщике, который за полтора года исполнил 37 контрактов на общую сумму 178млн. руб., при этом иногда снижаясь почти на 30%, видимо уходя в ноль с целью не допустить нового поставщика и не снизить собственные обороты, т.к. они напрямую влияют на закупочные цены.
Хотите выдавить основного поставщика и встать на его место? Тогда в лучшем случае готовьтесь к существенным инвестициям и низкой рентабельности или убытков на начальном этапе.
P.S. Данный пост не является сарказмом и не стоит принимать его на свой счет. Просто в свободную минутку решил поделится своим опытом)