quote:
Originally posted by -mp-:
Почитал Ваши статьи и что?
Кто то тут не в курсе когда начались 4-х дневные рабочие недели,когда пошло сокращение числености заводского персонала и сколько заказов было сорвано еще до прихода Захваткина.
Нет не в курсе. Зря вы людей вводите в заблуждение, выгораживая Захваткина.
Я свои слова обосновываю доказательствами, вы же делаете голословные заявления!
quote:
Originally posted by -mp-:
Если в курсе пишите здесь,честно,удалять не буду.
https://forum.guns.ru/forumtopics/147.html
Так вроде если правда написана,а не фуфло так и здесь ни кто не удаляет? Даже, вижу, и явное фуфло не удаляют.
quote:
Originally posted by -mp-:
в 2006г. необходимо было найти "общую тему" с теми же Полосиным,.
Про какие темы с Полосиным вы говорите? Это один из немногих, который ни куда не суётся кроме решения рабочих вопросов. Который кроме инфаркта ни чего не заработал.
Что, страшно назвать кавказскую фамилию, даже спрятавшись за ником?
quote:
Originally posted by -mp-:
Почитал Ваши статьи и что?
Кто то тут не в курсе когда начались 4-х дневные рабочие недели,когда пошло сокращение числености заводского персонала и сколько заказов было сорвано еще до прихода Захваткина.
Похоже вы совсем далеки от темы, хоть и пытаетесь писать фаилии некоторых работиков ФГУП ИМЗ?
Разве можно поднять оборонку с людьми, которых привёл на завод Захваткин.
Ни в коем разе не выгораживаю Захваткина,поскольку мне он был не приятен ни как личность ни как руководитель завода ибо относился к людям и самому производству как к мусору.Результатов все ждали от Парфенова,но он со своей задачей по видимому не справился.Наточев отдельная тема.
quote:
Восьмисотку возможно возродить
а всё было возможно ещё пару лет назад, только не нужно никому стало, целенаправленно. ещё есть спецтехника.
На ижмехе дела не лучше.Корпуса от трамвайного кольца и выше пустуют,работы нет,народ разбегается,оборудывание не обновляется.Движение видно в заводоуправлении и больнице.
Бакакин("Ижевские ружья")сейчас не получает изделия с завода?
Арсенал,насколько знаю,работал по 100% предоплате.В договоре были указаны основные и дилерские скидки.Суммарная выходила 15%.Потому как объем закупаемой продукции был самый крупный среди дилеров.
С завода ушел поэтому не знаю что там изменилось.
quote:
Originally posted by -mp-:
Бакакин("Ижевские ружья")сейчас не получает изделия с завода?
Арсенал,насколько знаю,работал по 100% предоплате.В договоре были указаны основные и дилерские скидки.Суммарная выходила 15%.Потому как объем закупаемой продукции был самый крупный среди дилеров.
С завода ушел поэтому не знаю что там изменилось.
Все работали по предоплате. в 2005г.по объёмам продаж мы заняли первое место, в 2006г. было два первых места - у нас и у Смоловича.Ну а дальше Захваткин захватил завод и начал работать на себя через Смоловича.
После моего обращения ФАС России обязал ФГУП ИМЗ заключить договор с Баакиным и иными покупателями, так что они сотрудничают с заводом благодаря мне!
http://www.fas.gov.ru/solutions/solutions_32102.html
Решение и предписание по жалобе ООО <Корнет> на действия ФГУП <ИМЗ> и ООО <Ижевский Арсенал>
Почитал решение.
На момент подписания Майер младший еще не был депутатом,то есть не находился в команде Осколкова.Наточева уже был в федеральном розыске,что мешало найти общий язык со следущим(не Майером старшим)?У Смоловича хоть и оставались связи с заводом поскольку раньше там работал,но с предпоследним директором работать не приходилось.Новые дилерские соглашения и вперед.Продукция была.
quote:
Originally posted by -mp-:
Почитал решение.
На момент подписания Майер младший еще не был депутатом,то есть не находился в команде Осколкова.Наточева уже был в федеральном розыске,что мешало найти общий язык со следущим(не Майером старшим)?У Смоловича хоть и оставались связи с заводом поскольку раньше там работал,но с предпоследним директором работать не приходилось.Новые дилерские соглашения и вперед.Продукция была.
Личное обогащение генерального директора ФГУП ИМЗ (начиная с Захваткина и по сегодняшний день) интересовало больше, чем дела завода. Если бы Майер начал торговать со всеми, прекратив отгрузку только Смоловичу, тогда бы майер младший не стал депутатом!
Майер младший стал депутатом, а ФГУП ИМЗ за это заплатил 5 000 000р. шраф за нарушение антимонопольного закона!
Как там анекдот старый - у меня два нормальных сына, а третий футболист.
Так Майер пристроил своего Зятя-футболиста главным по снабжению на ФГУП ИМЗ. Поэтому они таскают бракованный орех с Турции и Испании по более дорогой цене, по предоплате, чего раньше небыло!!! Ну и греются на халяву - попутно на солнышке!
Майер и зять-футболист - это ФГУП ИМЗ не вынесет, это для него слишком!
Вот на ФГУП ИМЗ нужен подобный инвестор!!!Дела бы в гору пошли у завода???
Инвестор на все руки
Глава Союза грузин в России Михаил Хубутия управляет "Гостиным двором" и "Манежем", владеет крупнейшей в стране сетью по торговле оружием, а из окон его собственных отелей должен открыться вид на Кремль и храм Христа Спасителя. Однако реализация этих планов зависит от того, сумеет ли соратник Юрия Лужкова и Бориса Громова найти общий язык с Сергеем Собяниным.
В 2011 г. столичные власти заинтересовались состоянием московских парков и поднимать их решили усилиями бизнеса. В результате серьезным предпринимателям "раздали" по объекту: Роману Абрамовичу достался ЦПКиО им. Горького, владелец Crocus Group Арас Агаларов, судя по всему, будет вкладываться в "Сокольники", а третьим инвестором оказался до этого мало кому известный руководитель Союза грузин в России, бывший министр торговли Московской области Михаил Хубутия. Некоторые участники рынка называли его "тайным девелопером Юрия Лужкова". Во многом добиться успеха он сумел благодаря тому, что сблизился с двумя давними противниками - Юрием Лужковым и Борисом Громовым. Однако теперь, в том числе в новом парковом проекте, Хубутии нужно работать с другим градоначальником.
Из бизнеса в политику
По уверениям экспертов, Михаил Хубутия - человек с обширными связями. Как рассказал "Ко" сам бизнесмен, еще до перестройки он познакомился с будущим подмосковным губернатором Борисом Громовым. Правда, при каких обстоятельствах выходец из небольшого города в Западной Грузии мог встретить генерала, предприниматель не уточняет. По словам Михаила Хубутии, свой бизнес он начал на переменах между лекциями в Плехановском институте: с двумя однокурсниками разгружал вагоны, а в 1989 г. открыл на площади трех вокзалов кооперативное кафе с выпечкой. С этими же партнерами он запустил в 1995 г. первый крупный бизнес-проект - сеть магазинов оружия "Кольчуга". Начало этому бизнесу положил указ первого российского президента Бориса Ельцина, разрешивший использовать гладкоствольное гражданское оружие в целях самообороны. На открытии своего магазина "Царская охота", уверяет Хубутия, он познакомился с Юрием Лужковым. "Он - коллекционер, до сих пор охотится с ижевским "Тигром", - рассказывает предприниматель. В настоящий момент Михаилу Хубутии принадлежит четыре оружейных магазина в Москве, а всего - около 20 магазинов по всей России. Оборотов сети бизнесмен не раскрывает, но говорит, что "некоторую прибыль" она приносит. "В России много охотничьих угодий и частных спортивных стрельбищ, развивается спортивная стрельба. Нормативная база ограничивает приезд иностранных туристов на охоту, но надеюсь, что государство возьмется за туризм в РФ, который прозябает от невнимания наших же инвесторов" - говорить о бизнесе, не трогая политику, Хубутия явно не любит. В настоящий момент "Кольчуга" - лидер отечественного рынка в розничной торговле оружием, но это не основное дело предпринимателя.
В начале 2000-х он задумывал оптово-розничный проект гораздо больших масштабов и до сих пор сожалеет, что реализовать его не удалось. Как только Борис Громов возглавил Московскую область, на должность министра торговли был приглашен Михаил Хубутия. "Эти два года были для меня непростыми, просто даже суровыми. Я спал по 4-5 часов в сутки и работал без выходных", - вспоминает он. Хубутия решил объявить войну подмосковным рынкам, работавшим без должных документов и соблюдения санитарных условий. Как уверяет бизнесмен-чиновник, он на свои средства разрабатывал нормативно-правовую базу, касающуюся торговли в области. "У меня была мечта - создать отчественную оптовую марку. Во всех странах есть крупные оптовые марки, например немецкая Metro. Я придумал даже название - "Матрешка" и согласовал этот вопрос с Громовым", - рассказывает Хубутия. Правда, концепция оптового бизнеса "от Хубутии" сильно отличалась от немецкого аналога. В рамках этого проекта он планировал заниматься ассигнованием российских производителей, то есть выдавать им кредиты, а товары поставлять в магазины и на те же рынки. "Когда концепция была готова и все хозяева крупных рынков согласились с нами работать, места для рынков стали отдавать "Ашанам" и прочим западным сетям. А им развитие отечественного производства не слишком интересно", - сетует бизнесмен. Тогда с поста министра торговли он ушел и вернулся в деловую среду.
Бизнес на выставках
Один из магазинов "Кольчуга" находился в "Гостином дворе" в арендованном помещении, однако со временем предприниматель выкупил часть площадей в здании в собственность. Долю своих площадей в государственном "Гостином дворе" Хубутия не называет, но его компания - "Торговый дом "Шатер" - была одним из подрядчиков реконструкции здания. А позднее она же стала управляющей структурой всего выставочного комплекса "Гостиный двор". "Мы абсолютно честно выиграли тендер. Правда, особо сильных конкурентов у нас не было. Просто никто не знал, что можно сделать в "Гостином дворе". Это памятник архитектуры, его нельзя перестроить, происходят большие потери полезной площади, а площади, которые можно использовать коммерчески, ограничены", - объясняет Михаил Хубутия. По уверениям экспертов, несмотря на то, что "Гостиный двор" находится рядом с Кремлем, место это непроходное: москвичи не доходят, а приезжие не знают. "Вечером все вымирает, с парковкой проблемы. Это место не для массового сегмента. Здесь можно открыть какой-то закрытый клуб, заведение, в которое шли бы целенаправленно, какой-то тематический дорогой ресторан для узкого круга", - комментирует Андрей Петраков, исполнительный директор Restcon. В итоге Михаил Хубутия ограничился тем, что открыл ресторанчик "Кольчуга" на 10-15 мест с медвежатиной и прочими охотничьими блюдами, куда часто приходят на переговоры обитатели соседних офисов. Предприниматель уверяет, что бизнес прибыльный, однако участники рынка считают, что вряд ли он приносит серьезный доход.
Выставочная деятельность "Гостиного двора" особую прибыль также не дает - слишком много в нем проходит общественных бесплатных мероприятий, например по инициативе городских властей. "Сам по себе "Гостиный двор" не был бы прибыльным, если бы не "Манеж" - обе площадки вместе могут окупать себя", - уверен Хубутия. По словам предпринимателя, "Манеж" его попросили "взять", так как компания очень эффективно управляла тем же "Гостиным двором". "Обе выставочные площадки используются эффективно. По крайней мере, загруженность полная", - отмечает заместитель директора МВЦ "Крокус Экспо" Аркадий Злотников. Но и в "Манеже" проходит достаточно много бесплатных социальных выставок, и Михаил Хубутия нашел весьма необычный выход.
У каждого свое видение чего или кого не хватает заводу для выхода из кризиса.Свою мысль уже выкладывал найти не могу.На мой взглд на должность ген.директора нужен в первую очередь производственник.Человек много лет проработавший на предприятии,знавший проблемы,и возможности по многим позициям.Безусловно нужны срочные вложения,причем крупные.Чем быстрее это будет сделано тем более безболезнено и быстрее можно начинать выбираться из кризиса,который реально существует.Запущеный кариес лечить сложнее.
quote:
Originally posted by -mp-:
в 2006г. необходимо было найти "общую тему" с одним известным лицом с "Кольчуги" кавказской национальности.Думаю кому то понятно о ком идет речь.У каждого свое видение чего или кого не хватает заводу для выхода из кризиса.Свою мысль уже выкладывал найти не могу.На мой взглд на должность ген.директора нужен в первую очередь производственник..
В первую очередь генеральным директором в наше время должен быть человек сильный духом- примерно как я! а не бздуны всякие, производственики типа майера, который не может или не хочет противостоять разграблению завода, тому с кем ты предлагаешь находить общую тему, боясь назвать фамилию!
Будет объединение с ижмашем,что мешает балатироваться?
quote:
Originally posted by -mp-:
Будет объединение с ижмашем,что мешает балатироваться?
Меня боятся. Ставят удобных. Нет высшего образования. Я из страны советов - могу советовать. Надо ставить Парфёнова, а на сбыт - Цибизова. Эти люди подымут производство, и даже при объединении ИЖМЕХА с ИЖМАШЕМ!!!
Если налажен бизнесс по продажи оружия для чего этто надо?
quote:
Originally posted by -mp-:
Если налажен бизнесс по продажи оружия для чего этто надо?
Чувствую погарячился, предложив мне место генерального директора - сам метишь?
Куда мне?у меня сейчас работы то нет и руководил максимум 30 человеками...
С завода ушел потому как надоело этот беспредел.творящийся там видеть.
Кстати заходил недавно на Майскую,видел 2 ружья(мр43)тогда еще иж43 дорогие.По мойму 2006г.Мои люди делали.Не продаются?
quote:
Originally posted by -mp-:
Куда мне?у меня сейчас работы то нет и руководил максимум 30 человеками...
С завода ушел потому как надоело этот беспредел.творящийся там видеть.
Приходи ко мне, получай лицензию на производство, и производи из импортируемых запчастей огнестрельное оружие ограниченного действия (резинострел), площади имеются - денег будееееееееет!!!
quote:
Originally posted by -mp-:
Кстати заходил недавно на Майскую,видел 2 ружья(мр43)тогда еще иж43 дорогие.По мойму 2006г.Мои люди делали.Не продаются?
Нет.
А таможня то как к этому относится(ввоз основных запчастей к ОООП)?
Когда еще работал мельком слышал что с хатсанами пневматическими проблемы были.2000шт. тормознули.
Чтобы знать какие проблемы у ижмеха напишу оклады инженеров:
3 категория - 3500
2 категория - 3900
1 категория - 4300
Премия оставляет где то 3 т.р. если ты работаешь в основном отделе типа отдел главного конструктора и технолога.
quote:
Originally posted by KUZIV:
Чтобы знать какие проблемы у ижмеха напишу оклады инженеров:
3 категория - 3500
2 категория - 3900
1 категория - 4300
Премия оставляет где то 3 т.р. если ты работаешь в основном отделе типа отдел главного конструктора и технолога.
Гнать надо эту бестолочь- майера с ФГУП ИМЗ, пусть пидует со своими инсультами подальше от завода!
Скандал в оборонке: цены на спецодежду (Воткинский завод) http://pasmi.ru/archive/54355
Теоретически не вижу плохого в слиянии, практически необходимы ооооочень квалифицированные люди на все ключевые места, особенно связанные с передачей чего либо информации, документооборота, логистики и прочего...нужны новейшие интернет программы, тем более, что РФ предполагает увеличивать скорость инта к 2018г в 10 раз
Бывшие работники, достигшие пенсионного возраста, сегодня штурмуют архив, его руководитель уволился, у архивистов ситуация катастрофическая..
Людям привыкшим к тому, что предприятия ВПК закрытые, непривычно открыто обсуждать на форуме...
Депардье стал гражданином РФ, сейчас ему наперебой предлагают членства и звания, то почетным удмуртом, то коммунистом, может почетным оружейником?..