Господа юристы-руководители!
Давайте поделимся опытом организации работы юридического отдела. Распределение обязанностей, подбор кадров, мотивация сотрудников и т. п.
Интерсно также, что думают подчиненные про своих начальников?
что я лично думаю про своего начальника? В данный момент первый, с которым мне повезло. Предыдушие самодуры полные, которые для слёз доводили. Но к юр.отделам я не имею отношения
1. Регулирование трудовой активности.
Руководитель обязан помочь коллегам распределить задачи, исходя из их трудовой активности.
2. Контроль.
Еженедельный отчет. Для этого вы должны вести ежедневную статистику, понимая, каков процент выполнения каждый рабочий день.
3. Работа с информацией.
После того, как вы улучшили для себя этот параметр, вы просто обязаны помочь в этом своей рабочей группе, введя перечень источников информации:
. обязательных к запоминанию;
. обязательных к ежедневному просмотру;
. обязательных к еженедельному просмотру;
. запрещенных к просмотру в рабочее время.
не все подчиненные готовы на такие условия
Быстрое, грамотное и эффективное решение задач - премия как мотивация, я думаю к таким условиям это вполне применимо. Тем более вышеуказанные условия - это по сути ежедневная работа ответственного и квалифицированного юрисконсульта.
но когда меня попросил начальник по минутам расписать что я делала в течение дня, то терпению моему пришел конец. Как расписать параллельное общение в асе, телефону и эл.почте с клиентами? Пипец это же.
quote:
Originally posted by Иван ТСЖ:
Тем более вышеуказанные условия - это по сути ежедневная работа ответственного и квалифицированного юрисконсульта.
так-то вышеуказанные условия подходят для любой должности
quote:
Originally posted by Cfif 59:
так-то вышеуказанные условия подходят для любой должности
Я об этом же, получить очное высшее юридическое образование, и потом через пару месяцев работы задуматься об излишнем контроле...
Профессия "Юрист" предполагает соблюдение всех норм и правил, и как следствие постоянный контроль и самообразование.
Работнику нужно обозначить для себя поставленные руководителем первоочередные задачи на рабочий день и методику их реализации. И тогда в конце рабочего дня всё будет прозрачно в деятельности работника, чем руководствовался работник при исполнении поставленных задач и какие действия (меры) предпринял для их реализации. Помимо своего багажа знаний и интернета, возможно взаимодействие с коллегами других отделов организации. То есть руководитель уже в принципе может через пару дней резюмировать сотрудника на его квалификацию и дальнейший рост, и как следствие какими шагами сотрудник приблизился к цели.
quote:
Originally posted by Иван ТСЖ:
Профессия "Юрист" предполагает соблюдение всех норм и правил, и как следствие постоянный контроль и самообразование
Поменяйте слово "Юрист" на "Бухгалтер" или на "Инженер"- и тоже будет верно
quote:
Originally posted by Cfif 59:
Поменяйте слово "Юрист" на "Бухгалтер" или на "Инженер"- и тоже будет верно
Тема то про геологов что ли...
Давайте поделимся опытом организации работы юридического отдела. Распределение обязанностей, подбор кадров, мотивация сотрудников и т. п.
Интерсно также, что думают подчиненные про своих начальников?
У инженера и бухгалтера есть конкретные нормы и правила, аналогичные условия и у юристов, однако поле деятельности юриста намного шире, и применение норм законодательства не однозначно, не однобоко, то есть нужно порой выбрать из двух, трёх решений применяемых для реализации задачи, более выгодное решение, как с точки ответственности так и дальнейшей работы в рамках правового поля. То есть размышления по одной задаче с итогами реализации в разных направлениях и с разных сторон (как со стороны истца, так и со стороны ответчика, просчитать ходы участников спора на шаги вперёд и подготовить различные ответы в зависимости от ситуации).
Так что контроль в конце рабочего дня, ввиде отчёта из трёх... предложений - это не проблема, а вполне обоснованное требование работодателя поставить точку в решении задач поставленных в начале рабочего дня!